歯科医院・歯科クリニック・デザイン制作・集患・ホームページ作成・web作成・パンフレット作成・リーフレット作成・ロゴデザイン・似顔絵

現代表取締役が小学生の頃からの夢である「漫画家」を断念。自分の道もわからずにウォータービジネスや完全歩合制の営業職、新聞配達でなんとか生活を続ける。

「漫画が書けるのだから・・・」と、安易な気持ちで知識も経験もなく起業。横浜市内の自宅を事務所として、たった一人でデザイン事務所「ジー・アイ・ファクトリー」を開業。
当然、顧客数はゼロからのスタート。あまりの極貧状態に「人生なんて・・・」とつぶやく毎日。
何とか顧客を獲得するために、サービス業向けのフルカラー名刺のプリントサービスを始める。口コミなどで注文が入るが、顧客の多くがホステスさんだったのが実情。
しかし、ここから「オリジナルの販路開拓」の道が始まる。

事務所を横浜市新横浜に移す。（約6畳ほどのオフィス）友人の紹介でWeb制作の下請けを始める。ちょうど、インターネットが世の中に少しずつ受け入れられ始めた頃だが、まだまだ、「ホームページを作りませんか？」という営業は冬の時代。1件あたり、￥30,000程度で制作を請け負い、数十件の制作実績を積む。

事務所を横浜市仲町台に移転。従業員を4名に増員。内1名は、現取締役。
下請け業務を続けていたが、低価格＆短納期＝低品質の悪循環に限界を感じ、全ての下請け業務を断り、独自で顧客確保に乗り出す。（乗り出しただけで、極貧状態は続く。この業界では大手を除くほとんどのデザイン会社が下請けで成り立っていることを後で知る。）
この頃になり、当時無駄な経験と思っていたウォータービジネスや営業職で培った、企画力やコミュニケーション能力が活かされ始める。

横浜市を中心とした無料情報リンクサイト「ハマナビ（http://www.hamanavi.net/）」をオープン。周囲からの「無料ではビジネスにならない」との声の中、約600件ほどの登録が得られ、多くの企業を本業であるグラフィックデザインの制作業務へとつなげることに成功。「してやったり」とほくそ笑む。この時に、本業の売上を伸ばすための告知ツールの重要性に気づく。

現取締役が入職。現在の経営陣3名が揃う。
更なる、販路開拓のために地域情報紙「グルメガイド・港北ニュータウンガイド」創刊。掲載店舗を募るための外回りで、取締役が膝を痛める。（今でも雨が降ると疼く）

営業マンを3名増員し、本格的な営業活動に入るが、3人の一ヶ月の売上が5万円という大記録を達成、2月後にこの方法は断念。経営陣は2ヶ月間報酬０円。この大失敗から営業マンに頼らない営業方法の確立を考えるよう方向転換。
同年2月に「販促通信」という中小企業の販促情報誌を、新聞記事形式で制作。定期的なダイレクトメールで自分たちの存在を告知する。
この活動は、効果を呼びレスポンス率10％台をキープする。また、一般的なデザイン業とは異なる「効果」を重要視した路線を歩みはじめる。

インターネットサービス「デザイン見積もり最安値無料調査」をスタート。日本初の最安値調査サービスにより
月間100件以上の見積もり依頼がくる。この頃より、順調に売上高がアップし、少しだけ潤う。

「Web無料診断」を開始。Web制作・運営に関する技術の高さを証明する。同時に事務所を横浜市中川へ移転。

事業内容について様々なメディア取材を受ける。顧客数が企業・店舗・公共など800社を越える。

法人化（資本金300万円）に伴い、有限会社ノーブランドに改称。グラフィックデザインの制作業務に合わせて、これまで積み上げてきた独自のノウハウを活かした売上向上のための広告・販促の総合サポートを開始。しかし、調子に乗り役員報酬を高く設定しすぎと、スタッフの離反もあり、一期目の決算はいきなりの赤字。

新プロジェクト、無料ホームページ作成「シーパ」の開発開始。
取締役3名は、週3日はこの「シーパ」プロジェクトに携わる。残り3日で通常業務での売上を確保するという離れ業に挑む。
同年、「シーパ」開発のために、事務所を横浜市「センター南」に移転。

資本金を1,000万円に増資し、株式会社ノーブランドへ。引き続き、「シーパ」開発と通常業務を継続。2期目の決算は黒字となる。しかし、開発費用が当初の予定を大幅に上回り資金難に。借り入れはつまらないので、広告スポンサー制度を設け資金を確保する。

無料ホームページ作成「シーパ」サービス開始。開発期間中の苦労から、泣いて抱き合うシーンを想像していたが、以外にさっぱり。同年9月、販促ネットワークを開始。

4月、顧客数が1,500社を越える。DM配布サービス、業種別ニュースリリースサイトオープン。シーパの登録企業が1,200社を突破。8月にはシーパのサービス大幅拡大。全国事業団体との協力体制を強化。

代表取締役である井水が、約3,500社が加盟している緑法人会後援の企業経営サポート「おたすけプラザ」の推進委員長に任命される。　そして戦いは続く・・・・・